12月28日，我院2017年干部管理培训在多功能厅举行，这是我院连续第十二年开展干部管理培训。围绕学科建设主题，来自华西医院的程惊秋副院长和第四军医大学（原第四军医大学）王茜副校长，给全院班组长以上干部、科研人员、博士后带来了一堂实用、高效的管理培训课，培训由吉训明副院长主持。

来自四川大学华西医院的程惊秋副院长，主管华西医院科研工作17年，见证了华西医院的学科发展历程，他从学科评价指标、人才团队建设、国际学术论文、科技平台建设四个方面介绍了华西医院学科建设的关键点，希望通过融合，加强临床学科间的密切技术合作，通过融通，促进科技平台间深度研发合作。

王茜副校长强调，大型综合医院应定位于区域卫生诊疗中心、医学人才培养中心、诊疗技术创新中心、管理模式示范中心，凡事要有争做全国第一、世界第一的勇气和气魄，要有竞争意识和忧患意识。全院要统一意识，打通医疗、教学、科研、行政管理、后勤管理间壁垒，发挥好学科绩效考评体系指挥棒、度量衡、助推器的作用，把握好四个平衡，全面推进医院学科建设。

赵国光院长在总结发言中指出，多年来医院非常重视管理培训，学科建设是医院发展永恒的主题。管理的精髓就是让别人成功，华西医院和西京医院在学科建设方面的做法非常有借鉴意义，也很值得我们深入思考。我们要进一步梳理学科发展中的各种问题，找准定位，自我加压，全面提升核心竞争力。