关键词：神经丨宣武丨济南丨国家区域医疗中心

又是一年毕业季即将到来，年轻人，尤其是临床神经医学的年轻人，你们有什么憧憬和期待吗？也许会面对一个崭新的选择。

01什么是国家医学中心？什么是国家区域医疗中心？

按照国家医疗体系的布局，国家医学中心、国家区域医疗中心和省级区域医疗中心共同组成高水平医院网络，形成我国医疗体系中的最强战队。

国家医学中心

2021年4月，复旦大学附属华山医院、首都医科大学宣武医院、首都医科大学附属北京天坛医院得以获批，三家医院共同构成国家神经疾病医学中心，真正成为临床神经科学的“国家队”。

国家区域医疗中心

国家区域医疗中心是由优秀的输出医院到外地，与当地依托医院共同构建一个新的医院，需要达到国家的具体要求：“满足各区域疑难复杂和重大疾病的医疗服务需要为重点，在疑难危重症诊断与治疗、医学人才培养、临床研究、疾病防控与突发事件医疗应急、医院管理、中西医协同发展等六个方面代表区域顶尖水平，进一步提升区域间医疗服务同质化水平”。因此，三家国家神经疾病医学中心都积极响应国家布局，派出优势力量建设区域医疗中心，之前陆续获批4个项目，包括华山医院福建医院（华山医院+福建医科大一附院），宣武医院河北医院（宣武医院+河北医科大一附院），天坛医院河南医院（天坛医院+郑大一附院）和天坛医院芜湖医院（天坛医院+皖南医学院弋矶山医院），其中，华山医院福建医院和宣武医院河北医院都已经顺利运营数年，大大提升了所在区域的学科发展。2023年7月，宣武医院再次获批2项，包括宣武医院济南医院、宣武医院内蒙古医院，至此，国家神经类别区域医疗中心仅有6家，将成为临床神经科学发展的主战场。

02宣武医院济南医院什么样？

医院组织架构

由宣武医院与山东第一医科大学附属中心医院（济南市中心医院）合作，以部分托管的方式将神经内科、神经外科、康复科等相关学科进行重组，形成一家独立法人、独立编制、独立运营的新医院，就是我们的“宣武济南医院”了。宣武医院派出院长和副院长，济南市派出书记和副书记等，共同组成管理层，医院将借助宣武在神经科学方面的能力，依托济南市中心医院的基础和管理，建设一个以神经疾病为主的国家区域医疗中心。

简单介绍一下济南市

首先，济南市委、市政府在人员编制、资金、政策等方面给予全方位的强力支持，这是宣武济南医院前景光明的第一保障。其次，山东省是常住和户籍均破亿的人口大省，济南市则是人口破千万的省会城市，临床医疗需求很大；而对于教学科研而言，新医院背后是陆林院士任校长的山东第一医科大学，还有“娘家”的首都医科大学，济南市属地还有山东大学等一众高校，对医院的发展会给予很好的支撑。最后，济南是位居北方的温暖泉城，“一城山色半城湖”得益于泰山和黄河的碰撞，“有朋自远方来不亦乐乎”是好客山东人的胸怀，对于非鲁人士，新单位的融入是不会存在门槛的。而于我而言，济南是我温暖的家，生于斯长于斯，我是一个在京工作多年的济南人??，所以更希望结合京鲁两地的优势，去做一个心目中理想的医院。

宣武医院的支撑

首先，宣武医院派出了几位“正值当打之年”的专家进入管理层，简单介绍一下（详细内容大家可以自己查）。

魏翠柏—宣武医院神经内科教授，重点在认知障碍疾病等，任宣武济南医院副院长；

张晓华—宣武医院功能神经外科教授，重点在功能性疾病的外科治疗，任宣武济南医院副院长；

焦力群，即本人，宣武医院神经外科教授，重点在脑血管病，任宣武济南医院院长。

其次，宣武将分批次派出不同的专家和骨干力量，形式包括常驻、定期巡诊和因需三种，专家层级包括凌锋教授、李存江教授、卢德宏教授、华扬教授这样的泰斗级专家，也包括菅凤增教授、肖新如教授、任连坤教授、梁建涛教授、滕梁红教授等各领域领军人物，以及大量40岁左右的年轻专家，还会有其他专业、护理、管理等各方面的专家和技术骨干。宣武两个字一定不是忽悠的，对于国家的需求，我们一直都知道应该付出什么，而这些专家的派出并非只是单次的门诊或手术支持，而是要建立与宣武医院同质化的学科发展。

医院硬件条件

说说我们未来的“新家”，宣武济南医院位于济南市东部，毗邻济南市的金融区，距离济南市政府13分钟车程，距离凯宾斯基酒店5分钟车程，这么描述应该就知道是在一个繁华的区域，可不是偏僻角落啊。医院依山而建，嵌入郁郁葱葱的莲花山，与这个山体公园的健康步道相连，是一个在公园内的开放式医院。

（1）医疗工作：医院主楼是临床医疗楼，18万平米，包括门诊、手术室和病房，以神经学科为主，包括1065张床位、36间手术室，目前已经封顶，2025年初正式投入使用。你们将看到一个现代化设计的生态型医院，将拥有大量高场强磁共振、PET-MRI、PET-CT、双平板DSA、MRI-CT-DSA多联复合手术室等大型设备，全面实施临床数字化管理，小资的你，还会拥有足不出户的咖啡简餐、学术报告等设施。

（2）教学工作：宣武医院历来特别重视教学，尤其是年轻医生的培养，宣武济南医院会完全继承这个特质，医院在建的另一座楼是科创教学楼，2万多平米，包括数十个实验室、训练室、一个500人会议室和一个300人会议室，还有食堂餐饮、300人公寓等辅助设施，目前已经进入最后的装修阶段，预期2024年初可以投入使用；届时，我们将把宣武医院神经外科坚持二十多年的教学实验室平移到济南，马妍教授和李茗初教授分别领衔建立Yasargil显微训练中心和神经外科解剖实验室；另外，宣武医院济南医院刚刚获批国家卫健委能建中心的神经介入进修和培训基地，作为神经介入培训的“国家队”，我们将建设一个现代化的、独特设计的神经介入体外训练室，非常值得大家期待啊。

（3）科研工作：明年，我们在科创教学楼内，将建设临床研究中心和工信部脑动脉疾病人工智能数据库，并建成几个实验室，包括认知障碍大数据智慧实验室、认知障碍特检诊断实验室、脑机接口与神经调控联合实验室、脑脊液与神经功能实验室、神经变性病多组学实验室、血栓与血管衰老实验室、血流动力学与超声实验室等，并结合济南市所支持的先进医疗设备，将临床和基础科研迅速开展起来，而最重要的，是在科研基础上做更多的创新转化，以推动区域医疗能力的全面发展。

学科建设构想

在这个全新的医院里，我们要做什么呢？依然是传统的收治病人，只不过增加了宣武专家的加持？并非如此，我们希望建设一个崭新的临床神经科学体系。

（1）疾病中心：宣武济南医院将破除神经内外科、康复科之间的学科界限，弱化技术差异性，而是以疾病为中心建设不同的专病中心，包括脑血管病中心、认知障碍中心、运动障碍中心、癫痫中心、神经肿瘤中心、神经脊柱中心、睡眠障碍中心、神经变性病中心等，关键是把相关的医生纳入一个中心，形成“你中有我、我中有你”的工作模式。

（2）数据驱动临床管理：消除医院数据内部的阻滞点，建立闭环的数据流，借助数据驱动形成新的临床管理方法，对病人，可以更好地完善全生命周期的医疗服务和数据管理；对医护，可以更好的彰显执业价值，并加强横向和纵向的合作。

（3）临床科研一体化：通过数据管理的方式，建立临床科研的闭环数据体系，降低医护开展科研工作的门槛和成本，以研究型医院的要求建设医院，真正做到临床科研的一体化管理，在更好治疗病人的同时提升学科能力；同时，将临床与科研作为基本评价指标，破格择优培养和选拔人才。

03我们需要什么样的人才？

作为一个崭新的医院，我们需要大量的人才，而作为一个宣武医院同质化的国家区域医疗中心，我们需要最优秀的人才，包括神经内外科、重症医学、康复科等相关学科的博士毕业生，流行病学与卫生统计学、社会医学与卫生事业管理、人力资源管理等管理型岗位的博士毕业生，在很多岗位还需要部分优秀的硕士和本科毕业生。

对于人才的待遇，济南市给予了很大的编制支持，还有大量人才引进的生活和工作补助政策，比北上广的政策要好得多呀。当然，我想最重要的是，这样一个全新的医院一定会有更多的发展契机，会为人才提供更好的发展平台，因为一个团队的进步依靠的是人才的成长，一方百姓的健康靠的是临床人才的努力，让宣武济南医院与你们年轻人相互成就吧！

重要信息

关于人才需求的具体内容和招募细节，请关注济南市中心医院的公众号，其他途径包括：

【报名邮箱】

jnszxyyrlzyb@jn.shandong.cn

【联系人】

倪林、王涛

【联系电话】

0531-55865207、0531-55865213

也欢迎年轻人可以直接联系我，对每一个即将进入医疗行业的新人，我们都愿意拿出十分的热情和精力去交流和沟通。（焦力群，电子邮件jiaoliqun@xwhosp.org）