1月19日至20日，首都医科大学宣武医院召开2023年度科室总结汇报会，院长赵国光、党委书记管仲军及全体院领导全程听取了临床、医技、科研、职能部门等共计75位负责人的汇报，除此之外，雄安宣武医院、宣武医院河北医院、宣武医院济南医院三个院区的院长也对于上一年度的工作进行了汇报。

在述职开始之前，管仲军宣读了院党委干部任免职的通知。对退休的6位主任多年来立足岗位在医疗、教学、科研、管理等方面的辛勤付出，以及为医院的建设发展做出的突出贡献表示衷心的感谢！管仲军对新任命的干部表示祝贺，并提出3点要求：一是要提高政治站位，传承老主任的优良传统，坚决扛起党组织赋予的重大责任。二要善于创新，勇于担当，利用好医院的优势和各类资源，持续开拓进取、攻坚克难，提高履职尽责的能力和水平。三是要注重团结协作，带领团队凝心聚力，真抓实干，以扎实的作风、昂扬的斗志，全力推进医院高质量发展。

每位负责人从医疗、教学、科研、学科建设、人才培养、国际交流、行风廉政建设、科室文化建设等方面进行汇报，系统阐述了2023年的工作亮点，提出了2024年的工作设想。2023年度宣武医院中层干部考核评价和职能部门工作效能测评同期进行。

赵国光在点评中对各科室一年来的辛勤付出与取得的成绩表示衷心感谢和诚挚祝贺。他指出，宣医人始终坚持“人民至上、生命至上”，全心护佑人民生命健康，2023年各项工作稳步推进：“1+2+3”医院发展格局不断深化，医学前沿探索持续推进，医疗质量与安全不断提升，高质量为医院管理与发展优化赋能。同时，赵国光指出，缩小现状与愿景之间的差距永远是我们追寻的目标与前进的动力，我们应在品牌打造、发展规模、高质量管理、科技创新转化、医疗服务含金量、效率与效用方面不断努力与探索。对于临床科室，需关注四级手术、微创手术，以“质量、安全、效率”为主题，打造具有专业特色的疾病诊疗项目群，提升医疗服务含金量，不断突破技术瓶颈，提升疑难危重症诊疗水平。对于医技与平台科室，应以“开拓与创新”为主题，兼顾学科支撑与大数据挖掘与持续探索，关注学科发展的趋势，做好学科特色优势，积累科研创新实力。对于科研部门，应与国家级科研平台进行对比，以问题为导向，在实验室建设、基临协同、创新转化方面不断推进，加强与高水平科研院所合作，加强创新成果的转化与应用。对于职能管理部门，一定要以“医院发展”为第一要义，正确客观地衡量各种决策的立场，做正确的决定，同时注意人才梯队培养，以“和为组织，聚于思想，获于感悟，达人达己，人为本”为决策宗旨。 

最后，赵国光强调，宣武医院多年来形成了“水文化”，我们要以上善若水的初心守护患者，以滴水穿石的恒心去探索创新疾病诊疗方案，以海纳百川的格局去解决推动医院系统性工作，去追求水天一色的高质量发展新格局。医院的发展离不开每一位员工的拼搏和努力，希望全体职工接续奋斗、砥砺前行，为健康北京和健康中国的建设做出新的贡献！